Fortalecer o grupo – tomar decisões rápidas – não ter medo de arriscar

Vivemos num mundo cada vez mais imprevisível, onde os lideres têm que tomar decisões em tempo real, com base em pouca informação e sem capacidade de fazer benchmark. Têm por isso que ser criativos na busca de possibilidades e rápidos a escolher o curso de ação. Por outras palavras, têm que actuar de improviso.
O treino em improviso teatral melhora a forma como uma equipa comunica entre si, ajudando os líderes, os gestores e os executivos a negociar e conduzir projectos, apresentações e desafios do dia a dia, através da ligação com o outro e com a disponibilidade do próprio para a relação em grupo.
Nos anos recentes, os contextos profissionais fora do teatro começaram a perceber a importância das chamadas “dinâmicas colaborativas”, como elas estimulam a criatividade e fortalecem o grupo. Assim, a regra maior do improviso, o “Yes, And”, converteu-se numa ferramenta interessante para todos, mesmo que nada tenham a ver com o teatro ou as artes cénicas. Um advogado, um médico, um desportista… todos eles se tornam mais fortes se aprenderem a improvisar. O “business improv” fornece ferramentas de liderança e de trabalho de equipa para fortalecer laços e tornar a equipa mais coesa e eficaz a lidar com o imprevisto.
Ficha de Inscrição

 

 

 

PROGRAMA


Warmup (15 min)

Improv basics (45 min)

  • Definir a personagem e o contexto
  • Postura no palco e na sala
  • O poder da aceitação no processo criativo
  • Aceitar o erro como oportunidade para avançar

Stage awareness (30 min)

  • Reconhecer o espaço e dominá-lo
  • Tomar decisões a ouvir o grupo
  • Liderar e ser liderado em simultâneo

Play the rules (30 min)

  • Entender, de facto, as regras de um jogo
  • Aceitar sem julgar
  • Jogar sem vencer nem perder
  • Criar compromisso individual no jogo para avançar o grupo
  • Trabalhar para o grupo

COFFEE BREAK (15 min)

Group mind (50 min)

  • Gerir a energia individual de forma consciente
  • Criar sintonia com o outro transformando as ideias de vários num caminho único
  • Gerir o pensamento criativo com os contributos externos
  • Pensar rápido e sem julgamentos

Impro Storytelling (60 min)

  • Construir uma ideia conjunta sem reflexão prévia
  • Ser verdadeiro sem ser engraçado
  • Criar estrutura numa narrativa
  • Afirmar a nossa ideia e aceitar as outras energicamente
  • Perder a vergonha e o medo do ridículo
  • Iniciar uma cena improvisada

The End, and… (10 min)

  • Conclusões individuais
  • Lições para a vida real