LEGO Serious Play

O método LEGO SERIOUS PLAY® (LSP) é uma técnica que promove o pensamento, comunicação e a resolução de problemas das organizações, equipas e indivíduos.

Baseia-se numa extensa investigação nos domínios dos negócios, do desenvolvimento organizacional, da psicologia e da aprendizagem.

Esta metodologia assenta no poder do "conhecimento das mãos". As nossas mãos estão ligadas a 70/80 por cento das nossas células cerebrais. O nosso cérebro é limitado na quantidade de informação que pode tratar conscientemente de uma só vez,  a chamada memória de trabalho. Mas, com a ajuda de todas as ligações neuronais das nossas mãos, "sabemos" muito mais, num dado momento, do que pensamos saber.

 

 

"A saúde é um estado de completo bem-estar físico, mental e social, e não consiste apenas na ausência de doença ou enfermidade." (OMS)

Burnout:

- Estado de exaustão emocional, física, cognitiva;

- Desmotivação e perda de sentido;

- Menor realização profissional;

- Deteriorização das relações sociais e familiares;

- Conflito crenças e ações (dissonância cognitiva)

 

Vivemos tempos de grande exigência, com desafios nunca antes enfrentados.

Cooperar à distância, trabalhar no mesmo espaço onde se vive, lidar com novas ferramentas cada vez mais digitais, implementar novos hábitos para proteger a nossa saúde e dos outros, criar novas soluções mais adequadas a tempos de constrangimento social, tudo isto representa uma pressão adicional que muitos podem não sentir capacidade para superar. É por isso que é tão importante assegurar que todos desenvolvem a sua capacidade de resiliência.9

Como criar impacto num mundo complexo e em permanente mudança?

A tecnologia está a evoluir a uma velocidade sem precedentes, com impactos relevantes na sociedade.

As alterações climáticas estão a afetar-nos a todos e a forçar a adoção de novos processos de trabalho e modelo de negócio.

A pandemia veio acelerar a urgência de reinventar modelos de negócio.

O presente pede uma liderança focada no FUTURO, resiliente, ágil e humana, capaz de navegar na incerteza e ultrapassar a adversidade.

Um novo conceito de liderança está a emergir!

Este programa é baseado no programa desenvolvid0 pelo Instituto de Mindfulness da Faculdade de Oxford "Finding Peace in a Frantic World", com o objetivo de dar respostas aos desafios mentais, psicológicos e emocionais da sociedade atual e das suas exigências. É um programa destinado a mercados onde o tempo investido e conteúdo aplicado versus a produtividade pessoal e profissional do participante é o foco principal.

O nosso programa é coordenado pelo António Costa, Qualified Teacher em Mindfulness Based Stress Reduction, juntamente com uma equipa que conjuga larga experiência em liderança e gestão em ambientes empresariais com formação académica em faculdades reconhecidas mundialmente como Universidade de Califórnia e Universidade de Oxford.

Inspirar, Cocriar, Transformar

Tempos desafiantes e de incerteza oferecem novos desafions, oportunidades e possibilidades.

O mentoring ganha, neste contexto, um lugar de destaque!

Reinventar continuamente a forma como nos relacionamos, comunicamos, trabalhamos juntos, lideramos, aprendemos, inovamos, cocriamos e abraçamos o desconhecido é o paradigma subjacente a este curso.

A nossa missão é proporcionar a compreensão e domínio dos fundamentos, estrutura e ferramentas de Mentoring, enquanto poderoso processo de desenvolvimento pessoal e profissional.

Vivemos tempos de grande exigência, com desafios nunca antes enfrentados.

Cooperar à distância, trabalhar no mesmo espaço onde se vive, lidar com novas ferramentas cada vez mais digitais, implementar novos hábitos para proteger a nossa saúde e dos outros, criar novas soluções mais adequadas a tempos de constrangimento social, tudo isto representa uma pressão adicional que muitos podem não sentir capacidade para superar. É por isso que é tão importante assegurar que todos desenvolvem a sua capacidade de resiliência.

Visão - pensamento estratégico - criatividade

Para fazermos escolhas e definirmos objectivos, devemos ter um propósito enraizado em valores concretos e com base numa clara consciência do ponto de partida e de chegada. Aqui o alinhamento entre os membros da organização desempenha um papel crucial.
Pensar o futuro e criar novas soluções a partir do que existe, implica imaginação, abstração e visão. E a ausência desse olhar criativo conduz muitas vezes à estagnação.
A aplicação à realidade empresarial da criatividade e da emoção inerentes das práticas artísticas, estimula, nas organizações, atitudes agregadoras e desenvolve competências ao nível da imaginação, comunicação e flexibilidade.
A mediação artística desenvolve capacidades de visualização, abstracção e associação livre, faculdades nas quais se apoia o pensamento estratégico. O leque de possibilidades é ampliado e são alcançados novos insights, soluções inovadoras e sustentáveis adaptadas às situações.

O sucesso num contexto de mercado imprevisível, exige novas competências. Com este workshop, cruzamos diferentes disciplinas com o objectivo de  alinhar a mente, as emoções e a intuição, permitindo transformar estas três dimensões em flexibilidade e agilidade organizacional, forças centrais para a liderança actual.

Porquê Liderança e Agilidade?
A agilidade só é possivel no encontro entre visão, estratégia, organização e liderança, através de um modelo sistémico e abordagem humanista. Acresce que as competências de liderança estão a transformar-se. Conseguir reflectir sobre o contexto e a experiência passada, e desenhar um quadro de decisão para o futuro é fundamental para uma liderança eficaz.

É isto que oferecemos

A sua equipa funciona verdadeiramente em equipa, com um forte espírito de  entreajuda e com cada elemento a dar o melhor de si?

Num mercado cada vez mais competitivo, a principal fonte de vantagem competitiva são as pessoas. Mas não basta serem individualmente muito boas. Têm que funcionar em conjunto, de uma forma excelente. Para que isso aconteça, é imprescindível que a comunicação entre todos seja altamente assertiva.

Utilizando como ponto de partida um sistema de profiling de estilos de comunicação, o formador Miguel Figueiredo desenvolveu um workshop altamente prático e personalizado, cujo objectivo é precisamente criar o ambiente necessário ao desenvolvimento de equipas de excelência.

Sente que na sua equipa, cada elemento tem um potencial que ainda não está a ser realizado? Gostaria que todos tivessem a capacidade de concretizar o máximo de que são capazes?

Os grandes atletas são campeões quando conseguem alcançar a sua máxima performance, consistentemente. O mesmo se passa com cada profissional, na sua área.

Para conseguirmos estar sempre em alta, é necessário reunir um conjunto de condições, não só em termos de ambiente, mas sobretudo a nível de atitude, crenças e vontade.

O método M.A.S.T.E.R.@ permite precisamente converter o potencial que todos temos em produtividade altamente eficaz, permitindo com isso que cada pessoa atinja metas que de outra forma estariam totalmente fora do seu alcance.

Aumente as probabilidades de chegar a um "sim".

Todos nós, quer trabalhemos em vendas ou não, passamos grande parte da nossa vida profissional em modo de pitch, quer seja para vender um produto, vender uma ideia, ou obter a aprovação de uma determinada ação. E como sabemos, os processos de tomada de decisão são sempre influenciados por uma série de fatores que vão muito para além da racionalidade pura e objetiva.

E se, quando está a fazer um pitch, pudesse ir adaptando aquilo que diz e como diz, porque tinha acesso aos "bastidores" e conseguia entender melhor o impacto que está a causar no decisor?

 

Precisa fazer apresentações mais inspiradoras, que envolvem a audiência e apresentam um grande equilíbrio entre passar informação e ao mesmo tempo, orientar à ação?

Confiança é a melhor base para que se consiga entregar uma comunicação eficaz, que envolve a audiência e os motiva à ação. Mas não é o único fator.

Este é um Workshop único no seu formato, pois trata-se de uma formação one-to-one, e é destinado a líderes de topo que sentem necessidade de melhorar este aspecto com focus total e em privacidade. Juntos, trabalhamos não só a confiança mas também técnicas avançadas de comunicação, desde construção do flow à comunicação não verbal.

O sucesso e a longevidade de qualquer projeto empresarial está intimamente ligado à Visão e ao estilo de Liderança do seu topo. A vivência daquilo que dá expressão à sua realização também nasce do topo. Por isso, a sua permanência e manutenção está nas mãos dos Partners, Diretores e em todos os líderes que estão presentes na sua estrutura orgânica.

“Coaching skills ” irá reforçar a necessidade de consolidar uma abordagem, integrada de práticas de “liderança” e “coaching” que se deseja mais harmonizada entre o topo e a sua hierarquia (Chefias), e, transversalmente, contribuir para alcançar uma maior harmonia em termos de “cultura de grupo”.

O caminho para aumentar o ROI de uma empresa passa inevitavelmente pelo bem estar e felicidade dos seus colaboradores. Não é crença, é ciência.

Cada vez mais o tópico da felicidade atrai as atenções não só ao nível pessoal, como ao nível das empresas, pois cada vez mais estudos demonstram uma forte correlação entre colaboradores felizes e maior geração de valor para as empresas. Aumenta compromisso, aprendizagem e espírito de equipa, ao mesmo tempo que reduz conflitos, negatividade e desapego.

O tema assumiu uma proporção tal que, em Setembro de 2019, os lideres das 100 maiores empresa americanas cotadas na bolsa se juntaram para discutir como poderia mudar a mentalidade de Wall Street, por forma a valorizar os investimentos feitos no bem estar de todos os stakeholders.

Este workshop pretende por isso ser, um ponto de partida, onde se partilha com a audiência as dimensões que se têm de trabalhar, por forma a ter colaboradores mais felizes.

Mas tornarmo-nos mais felizes requer não só conhecimento e vontade, mas também esforço, pois  envolve mudar hábitos profundamente enraizados. É por isso que vamos também dedicar a parte final do workshop a lidar com mudança de comportamentos.

Fortalecer o grupo – tomar decisões rápidas – não ter medo de arriscar

Vivemos num mundo cada vez mais imprevisível, onde os lideres têm que tomar decisões em tempo real, com base em pouca informação e sem capacidade de fazer benchmark. Têm por isso que ser criativos na busca de possibilidades e rápidos a escolher o curso de ação. Por outras palavras, têm que actuar de improviso.

O treino em improviso teatral melhora a forma como uma equipa comunica entre si, ajudando os líderes, os gestores e os executivos a negociar e conduzir projetos, apresentações e desafios do dia a dia, através da ligação com o outro e com a disponibilidade do próprio para a relação em grupo.

Nos anos recentes, os contextos profissionais fora do teatro começaram a perceber a importância das chamadas “dinâmicas colaborativas”, como elas estimulam a criatividade e fortalecem o grupo. Assim, a regra maior do improviso, o “Yes, And”, converteu-se numa ferramenta interessante para todos, mesmo que nada tenham a ver com o teatro ou as artes cénicas. Um advogado, um médico, um desportista… todos eles se tornam mais fortes se aprenderem a improvisar.

O que dizem os nossos clientes:

  • Eficácia do formador em responder às questões colocadas: 98%
  • Domínio e conhecimento dos temas abordados: 97%
  • Contribuição para o aumento dos seus conhecimentos: 95%
  • Utilidade para o desempenho da função: 93%

A formação no seu todo (conteúdos/formador/pertinência) tem uma avaliação muito positiva para todos os participantes e é 100% recomendada a outros colaboradores.

Ser coach profissional tem os seus desafios… garantir que a nossa marca reflete quem somos, estratégia de comunicação adequada e estarmos constantemente a crescer, entre outros.
Foi a pensar nisto que criamos este programa Marketing tools para coaches.

Trata-se de um programa intensivo de 3 dias, muito prático, 100% focado na sua marca, oferta de serviços, preços e como a deve comunicar, em que meios, e, como os utilizar.

Somos todos criativos? Sim, somos.

A criatividade treina-se, consolida-se e aplica-se como uma metodologia cujos elementos básicos estão ao alcance de qualquer pessoa. Não é necessário para isso comparar-se a um criativo profissional com anos de experiência, mas apenas juntar ao conjunto de conhecimentos técnicos que já possui (direito, consultoria, finanças, etc) algumas boas práticas e métodos que ajudarão a agilizar um pensamento mais inovador, orientado para a consolidação e eficácia de resultados com foco nas pessoas. O mundo das empresas e dos negócios está a mudar.

O “novo normal” está em transformação e requer novas soluções para velhos problemas e adaptação a novos problemas. É essencial saber inovar e ser criativo.

São viagens de sonho a locais remotos, lindos que ainda estão por descobrir.

Nestas viagens, além de conhecer o local de destino, vai ter tempo só para si, para reflectir, parar, pensar e descansar.

Parta à descoberta do seu eu interior, conecte-se consigo e aceda à visão que quer ter para a sua vida. Desenvolva uma compreensão mais profunda sobre as suas motivações, sentimentos e comportamentos, para construir e atingir o seu próprio Eu

São viagens pensadas ao detalhe, alojamento em bons hotéis, visitas organizadas a locais fora dos roteiros habituais, tudo isto sempre na companhia de 2 coaches.

O grupo terá sempre um limite de 16 pessoas, para que seja algo muito especial.

Fomos ao Nepal, uma viagem de sonho, com um grupo de pessoas absolutamente maravilhosas e no Nepal, além da cidade de Catmandu, fomos aos Himalaias e a Chitwan (coração da selva)

A capacidade de um líder para atingir resultados positivos requer que este desenvolva um core de competências exigentes tanto ao nível das soft skills, como da gestão e compreensão das pessoas.

A metodologia desta formação baseia-se num processo intensivo de co-construção, bastante prático e repleto de ferramentas que permitam o desenvolvimento das competências essenciais ao desempenho eficaz desta função. Propicia, ainda, o autoconhecimento e um assessment para que o líder conheça o seu perfil de liderança, as suas forças e respetivos pontos de vigilância face aos desafios que se lhe deparam.

“80% do sucesso em qualquer área está nas competências emocionais” /Daniel Goleman

A motivação é importantíssima para o rendimento e a produtividade dos colaboradores de uma empresa. É por isso extremamente importante manter colaboradores motivados e felizes com o trabalho, para produzirem mais e melhor.

As teorias da motivação têm hoje em conta que o ser humano tem necessidade de descobrir a sua arquitectura interior, no âmbito de um processo de desenvolvimento pessoal que se desenrola de dentro para fora. O objetivo é que esse ser humano seja dignificado e possa ter uma nova vida, com novos objetivos profissionais e pessoais.

Para aumentar a motivação dos colaboradores, é necessário actuar ao nível do seu «eu» interior. Um colaborador que consegue mudar o seu interior, ser mais completo e ter um sentido de propósito é um colaborador mais motivado, mais produtivo e mais feliz. Conseguir uma nova forma de estar no mundo, sem medos nem ansiedades quanto ao futuro vai permitir-lhe ser uma pessoa segura e feliz.

É por aqui que passa o aumento da motivação: uma nova vida, novas metas e objetivos. Para se conseguir actuar ao nível da motivação, é preciso alterar características ao nível do ser interior dos colaboradores, dos seus valores e da sua identidade. Só depois disso, será possível alterar comportamentos e motivações.

E responder às questões:

  • Como obter melhores resultados?
  • Como aumentar a motivação interna das pessoas?
  • Como aumentar a flexibilidade e o trabalho em equipa?

Mindfulness-Based Stress Reduction (MBSR) é um programa baseado em técnicas de Mindfulness, desenvolvido pelo Dr. Jon Kabat Zinn, em 1979, no Dep. de Medicina da Universidade de Massachusetts, nos E.U.A.

O nosso programa é orientado pelo António Costa, Qualified Teacher em Mindfulness Based Stress Reduction.

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