Sente que na sua equipa, cada elemento tem um potencial que ainda não está a ser realizado? Gostaria que todos tivessem a capacidade de concretizar o máximo de que são capazes?
“80% do sucesso em qualquer área está nas competências emocionais” /Daniel Goleman
A motivação é importantíssima para o rendimento e a produtividade dos colaboradores de uma empresa. É por isso extremamente importante manter colaboradores motivados e felizes com o trabalho, para produzirem mais e melhor.
As teorias da motivação têm hoje em conta que o ser humano tem necessidade de descobrir a sua arquitectura interior, no âmbito de um processo de desenvolvimento pessoal que se desenrola de dentro para fora. O objetivo é que esse ser humano seja dignificado e possa ter uma nova vida, com novos objetivos profissionais e pessoais.
Para aumentar a motivação dos colaboradores, é necessário actuar ao nível do seu «eu» interior. Um colaborador que consegue mudar o seu interior, ser mais completo e ter um sentido de propósito é um colaborador mais motivado, mais produtivo e mais feliz. Conseguir uma nova forma de estar no mundo, sem medos nem ansiedades quanto ao futuro vai permitir-lhe ser uma pessoa segura e feliz.
É por aqui que passa o aumento da motivação: uma nova vida, novas metas e objetivos. Para se conseguir actuar ao nível da motivação, é preciso alterar características ao nível do ser interior dos colaboradores, dos seus valores e da sua identidade. Só depois disso, será possível alterar comportamentos e motivações.
E responder às questões:
“80% do sucesso em qualquer área está nas competências emocionais” /Daniel Goleman
A motivação é importantíssima para o rendimento e a produtividade dos colaboradores de uma empresa. É por isso extremamente importante manter colaboradores motivados e felizes com o trabalho, para produzirem mais e melhor.
As teorias da motivação têm hoje em conta que o ser humano tem necessidade de descobrir a sua arquitectura interior, no âmbito de um processo de desenvolvimento pessoal que se desenrola de dentro para fora. O objetivo é que esse ser humano seja dignificado e possa ter uma nova vida, com novos objetivos profissionais e pessoais.
Para aumentar a motivação dos colaboradores, é necessário actuar ao nível do seu «eu» interior. Um colaborador que consegue mudar o seu interior, ser mais completo e ter um sentido de propósito é um colaborador mais motivado, mais produtivo e mais feliz. Conseguir uma nova forma de estar no mundo, sem medos nem ansiedades quanto ao futuro vai permitir-lhe ser uma pessoa segura e feliz.
É por aqui que passa o aumento da motivação: uma nova vida, novas metas e objetivos. Para se conseguir actuar ao nível da motivação, é preciso alterar características ao nível do ser interior dos colaboradores, dos seus valores e da sua identidade. Só depois disso, será possível alterar comportamentos e motivações.
E responder às questões:
Sente que na sua equipa, cada elemento tem um potencial que ainda não está a ser realizado? Gostaria que todos tivessem a capacidade de concretizar o máximo de que são capazes?
O método LEGO Serious Play não pretende fazer as pessoas concordarem com as decisões já tomadas, pretende criar conhecimentos para resolver problemas.
Sente que na sua equipa, cada elemento tem um potencial que ainda não está a ser realizado? Gostaria que todos tivessem a capacidade de concretizar o máximo de que são capazes?
A importância do Mindfulness na redução do stress e no desenvolvimento emocional, assim como a sua aplicação no dia-a-dia.